＜ 小・中学校プールの行方　＞


　ニッコンプールが50周年を迎えた今、次の課題を検討してみたい。
　今までは先人の後追いで、プール業界で生き残り、先頭集団が撤退・縮小して、いつの間にかニッコンは幸運にも先頭に立っていた。
　さて、最大市場の小・中学校プールは、少子化で全国レベルの統廃合や小・中一貫校が進んでいる。一方、地域住民が対象の公共プールは、近隣の小・中学校との共用を前提にした施設計画へと進化している。更衣室やトイレ等の動線を区分したり、プールに可動床を付けて時間帯の利用者に合わせた水深調整など図ったりしている。
　更に、地域によっては民間のフィットネスクラブのプールを活用して、小・中学校の水泳時間を確保するケースもある。
　日本の少子化と人口減少による影響は、学校プールの新設や運営にも大きな変化が起きている。
　“国民皆泳”から、青少年の健康・体力づくりに大きく貢献してきた学校プールは、社会環境の大きな変化にプールメーカーの今後の課題が浮かび上がってくる。
ダーウィンの「種の起原」で　
“最も強いものが生き残るのではなく、唯一生き残るのは変化できる者である。”
時代が変わっても示唆に富み、変革の一助にしたいものである。

・はじめに（プロローグ）

・第31回（11月20日掲載） ・第41回（２月４日掲載）

・第32回（11月25日掲載） ・第42回（２月13日掲載）

・第33回（12月3日掲載）　・第43回（２月18日掲載）

・第34回（12月10日掲載） ・第44回（２月25日掲載）

・第35回（12月17日掲載） ・第45回（３月２日掲載）

・第36回（12月24日掲載） ・第46回（３月12日掲載）

・第37回（１月６日掲載）　・第47回（３月27日掲載）

・第38回（1月14日掲載）　・第48回（３月31日掲載）

・第39回（1月27日掲載）

・第40回（1月27日掲載）