＜ 新生ニッコンの事業継承に際しての確認事項 ＞

　創業家以外の社長就任にあたり、事業継承に際して私の会社運営の“経営理念”など明確にした。


経営理念
　　
　　アクア施設のコンサルティングからプランニング･設計･施工を通じて、顧客の信頼を得、さらに継続的な改善を行って、より質の高い顧客満足とブランド価値の向上に努める。
　　その為には、時代を先取りする戦略と独創性を涵養し、全社員が挑戦的意欲をもって主体的に業務に参加し、自己進化し、産業界の触媒となって魅力あるオンリーワン企業を目指す。



基本事項

１．就業規則・給与規定・出張旅費規程等は、現況のまま継続する。
２．１~２年が勝負と決め、私もやるので全員が全力投入願いたい。利益は賞与で還元する。
３．徹底した成果主義を貫く。
　　　　　


即実施
　　　　
１．雇用契約の改善。
２．週初めの朝礼、ミーティングの実施。
３．直行・直帰はしない。やむを得ぬ場合は翌朝出社。

・はじめに（プロローグ）

・第21回（９月９日掲載）　・第31回（11月20日掲載）

・第22回（９月１９日掲載）・第32回（11月25日掲載）

・第23回（９月２５日掲載）・第33回（12月３日掲載）

・第24回（９月３０日掲載）・第34回（12月10日掲載）

・第25回（１０月７日掲載）・第35回（12月17日掲載）

・第26回（10月15日掲載） ・第36回（12月24日掲載）

・第27回（10月21日掲載） ・第37回（１月６日掲載）

・第28回（10月28日掲載） ・第38回（１月14日掲載）

・第29回（11月 ５日掲載） ・第39回（１月27日掲載）

・第30回（11月11日掲載） ・第40回（１月27日掲載）